達(dá)成意向后，聘達(dá)人迅速響應(yīng)，通過mapping的方式梳理出了客戶行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿客戶，從而快速地了解并扎根到行業(yè)內(nèi)，打破了人才積累的瓶頸。同時，聘達(dá)人與客戶人力團(tuán)隊多次溝通企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺潛力情況，梳理出了客戶的吸引點(diǎn)，以此解決候選人意向不足問題。
在對焦崗位JD后，聘達(dá)人獵頭團(tuán)隊開啟招聘工作，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，簡歷通過率達(dá)80%以上，皆是行業(yè)前5標(biāo)桿公司目標(biāo)候選人。經(jīng)過一段時間的不斷努力，聘達(dá)人累積為客戶推薦40人以上，offer8人，成功入職5人，base地涉及6個城市，最終成功幫客戶關(guān)閉了4個總監(jiān)/總裁級別的崗位，個別候選人最高年薪過百萬，極大緩解了客戶管理團(tuán)隊人員不足的問題。
而且，因候選人皆是頭部企業(yè)背景，聘達(dá)人推薦的候選人能夠比較快地適應(yīng)J企業(yè)節(jié)奏，后續(xù)能夠帶動整個公司的體系化建設(shè)，為接下來的增長帶來強(qiáng)有力的支撐。
某汽車零部件企業(yè)
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